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2019/04/10 <返回上級
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三、2019年麥哲思科技軟件研發管理戰略與戰術論壇嘉賓分享資料

(一)能力改進類

1、麥哲思CTO  周偉《能力改進實踐分享2019需求與開發過程能力提升篇》

2、中油瑞飛  戰月欠《大項目管理探索與實踐》

3、銀聯商務  毛欣軼《他山之石可以攻玉-銀聯商務持續改進之路》

4、南京林洋電力  姜虹 《項目管理體系建立與實施過程分享》

5、諾諾網  鄔嬌嬌《過程改進實踐之路 - 企業發展的隱藏能力》

6、浙江中控技術  陳敏華《警察式QA轉型導師式QA》 

(二)敏捷性能類

1、麥哲思CEO  任甲林《APH-讓敏捷方法落地生根》

2、百度工程效能部   金銳《那些年我們追求過的工程能力》

3、易果生鮮   趙長凱《打造業務價值交付的快速列車- 易果IT面向價值交付的過程改進實踐》

4、鄭州商品交易所李志杰《結對編程的一種實踐》

5、廣聯達   張鵬峰《穿越火線:G公司敏捷轉型實踐》

6、世界500強銀行基金軟件交付負責人劉華《融合 - 敏捷轉型的目標》

(三)度量效能類

1、中國大地保險 管偉《功能點應用與進階經驗分享》

2、COSMIC主席Alain《軟件工作量估算:“偽科學”or“典型實踐”》

3、中國外匯交易中心程敏《淺嘗COSMIC快速功能點估算法》

4、找鋼網  李響麗《只做有意義的度量》

5、中國移動卓望信息  劉詠亭《從優秀到卓越 - 量化管理轉型記》

6、麥哲思咨詢顧問  陳正思《 DevOps量化目標驅動的改進》

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